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学生工作部(学生工作处)、武装部领导班子 2025年度工作总结

添加时间:2025-12-20 编辑:白音塔拉、陈奇乐来源: 浏览次数:

学生工作部(学生工作处)、武装部领导班子

2025年度工作总结


2025年,在学院党委和行政的坚强领导下,我部领导班子坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大及二十届四中全会精神,紧紧围绕立德树人根本任务,践行“以学生为中心”发展思想,协同推进“时代新人铸魂工程”,加快形成“三全育人”、“五育并举”的“大思政”工作格局,聚焦学院40周年院庆、“十四五”规划收官等关键节点,以完善制度、夯实基础、凸显特色、提质增效为抓手,推动学生工作规范化、信息化、特色化发展。现将全年工作作如下总结:

一、坚持全面从严治党

1.班子成员始终把政治理论学习作为首要任务,以党的政治建设为统领,持续巩固拓展习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果,深入推进党纪学习教育常态化长效化,统筹开展党史学习教育、深入贯彻中央八项规定精神学习教育。优化学习机制,深化党支部“集中学”、党小组“研讨学”、全体党员“自主学”学习模式,全年组织各类学习研讨活动32次,班子成员撰写学习心得25篇以上;深入学习贯彻落实党的二十届四中全会精神,结合改革发展重点任务开展4次专题大讨论,推动党的创新理论入脑入心、见行见效。

2.班子成员切实履行全面从严治党主体责任,将党风廉政建设、作风建设、制度建设与教职工队伍建设、基层组织建设统筹纳入年度工作计划,实现与业务工作同部署、同落实、同考核。严格落实“一岗双责”和廉政责任状制度,常态化与分管科室干部开展廉政谈话和警示教育,重点加强对关键岗位的监督指导。深入开展作风建设,建立作风建设问题清单与整改台账,确保全面从严治党各项任务落地见效。

3.班子成员坚持把严明党的政治纪律和政治规矩摆在突出位置,严格执行民主集中制和“三重一大”决策制度,进一步完善部门议事决策机制。针对重大项目推进、干部选拔任用、评优评先、制度修订、风险隐患处置等关键事项,严格执行班子集中讨论、集体研究、民主决策流程,全年组织集中讨论研究次数达20余次。注重制度机制建设,将实践中成熟的经验做法固化为制度规范,同时加强对制度执行情况的监督检查,切实提升治理效能,强化组织建设和党员队伍建设,增强党组织政治功能和组织功能。

二、全面加强思想政治建设

1.深化意识形态工作责任制落实,严格执行年度意识形态工作责任状要求,将《中国共产党宣传工作条例》纳入部门年度理论学习计划,全年召开意识形态会议6次,将意识形态工作与学生思想政治教育、辅导员队伍建设、校园文明建设、学生安全稳定等工作深度融合,筑牢校园思想阵地。

2.聚焦铸牢中华民族共同体意识主线,深化民族工作与民族团结进步教育。班子成员在想问题、作决策、谋发展上始终以铸牢中华民族共同体意识为工作主线,认真学习习近平总书记关于民族工作、推广普及国家通用语言文字的重要论述;开展“石榴籽同心筑梦”系列主题活动10余项,深度开展2025年“读懂中国”活动,组织青年学生与学院“五老”结对访谈、“有壹说壹——书记院长与学子面对面共话成长”等。建立“入学教育铸认同、在校教育强认知、毕业教育促担当”的教育机制,依托校内外红色教育基地,推动民族团结理念内化于心、外化于行。

三、事业发展改革建设

1.辅导员队伍建设方面

一是建强培训体系提素质。以专业化、职业化为导向,构建分层次、多形式培训机制,全年开展业务培训17期、素质能力提升训练营1期,选派辅导员赴深圳、北大、内蒙古师范大学参赛研修,累计培训360余人次。二是健全考核激励强保障。完成72名专兼职辅导员年度考核,落实专项岗位津贴,专职、兼职辅导员人均年津贴分别不低于10000元、5000元;立项5个辅导员工作室并给予每10000元经费支持,评选学生工作案例奖6项。三是抓实班主任队伍建设。完成281名班主任年度考核,表彰王润莲等73名“优秀班主任”,推动育人队伍建设提质增效。

2.学风建设方面

一是持续完善学风建设长效机制。深化“思想导学风、榜样带学风、活动促学风、管理严学风”机制,开展“树课风,立学风”专项行动,以优秀学生分享、朋辈帮扶树立学习标杆,激发学生学习动力。二是筑牢诚信考风纪律防线。组织200余场“诚信应考”主题班会,推10200余名学生签订承诺书,强化学术诚信与契约精神教育,营造诚信治学氛围。三是丰富育人载体优化校风。启动“无烟校园”建设专项行动,依托国防后备营纠察队整治不文明行为;举办劳动安全知识竞赛、读书月等活动,全面提升学生自律性。

3.资助育人工作方面

一是健全多元资助体系。锚定“不让一个学生因家庭经济困难而失学”目标,完善“奖、贷、助、补、减、免、勤、偿”资助机制,全年发放各类奖助学金2315.49万元,惠及万余名学生。二是落实精准帮扶举措。为47人减免学费27.5万元,为133人落实补偿代偿177.2万元;拓展311个勤工助学岗位,发放补助、粮油补贴等超640万元,帮扶受灾、困难学生渡难关。三是深化资助育人实效。迎新季发放爱心礼包、寄送资助手册,开通热线畅通申诉渠道;开展诚信教育宣讲,厚植学生感恩诚信意识。

4.学生心理健康教育工作方面

一是健全四位一体心理育人体系。立足高职学生成长规律,构建“空间-活动-模式-品牌”育人体系,建成约100平方米“心灵花园”一站式心理阵地,配备4间功能室及专业设备,投入使用后开展活动88场,覆盖5000余人次。二是创新五育润心特色育人模式。从德、智、体、美、劳五维策划16项特色活动,开展“3・25”“5・25”等系列活动50余场,覆盖超1.5万人次。三是打造朋辈育人品牌筑牢防护网。打造“农职人心力量”品牌,依托心晴社开展朋辈辅导120余场;构建四级信息反馈网络,完成新生心理测评全覆盖,获评全区高校心理健康教育先进集体。

5.国防教育工作方面

一是构建三位一体国防教育体系。深入贯彻习近平强军思想,搭建“课程+实践+征兵”育人体系,将军事理论课纳入人才培养方案与学分体系,年均覆盖1900余人次,联合多方开展“老兵讲坛”等活动20余场。二是深化国防后备营实践建设。以1305名退役在校学生为核心,强化国旗护卫队、文明纠察队建设,全年纠正不文明行为290余起,组织成员参与军事技能竞赛屡获佳绩。三是精准推进征兵与退役服务。通过上校宣讲、事迹报告等激发参军热情,全年输送84名优秀青年,完成征兵任务;做好返校学业衔接、政策解答,表彰“最美退役大学生”。

6.“一站式”学生社区建设方面

围绕“立德树人”根本任务,以“一站式”学生综合社区建设为核心,从六方面打造集思想教育、生活服务、文化浸润于一体的育人阵地。一是党建引领强根基。推动党组织建在社区,构建学生党员网格化管理体系,发挥党员先锋模范作用,以党建统领社区育人工作方向。二是队伍入住优服务。落实辅导员、学生助理、学生干部“1+N”育人力量入驻机制,形成全员参与、全程覆盖、全方位服务的育人合力。三是学生参与增活力。搭建学生自治平台,鼓励学生主动参与社区活动策划、日常管理,累计接待各类预约活动115次,服务学生7000余人次。四是文化建设浓氛围。开展消防安全培训、急救技能培训、挑战杯、读书月等多样化活动,编制《一站式学生社区快报》28期,厚植校园文化底蕴。五是数字赋能提效能。依托校园平台,搭建社区线上服务与管理端口,实现活动预约、问题反馈、信息发布等功能一体化,提升服务便捷度。六是条件保障固支撑。完善社区硬件设施,配齐活动场地、服务窗口等基础配套,为社区常态化运行提供坚实保障,实现“阵地靠前、服务贴近”育人目标。

7.公寓管理和公寓育人方面

一是升级硬件设施,优化居住环境。完成学生公寓208间宿舍窗户改造,升级洗衣机、吹风机等第三方服务设施;为20栋公寓楼增设便民服务柜,新公寓楼卫生间安装声控灯及换气排风扇,切实改善学生住宿条件。二是深化文化建设,厚植育人氛围。紧扣学院40周年院庆节点布置公寓区文化环境;结合抗战胜利80周年,组织师生在公寓广场观看阅兵式开展爱国主义教育;举办第十九届宿舍文化节,开展楼宇管委会LOGO征集、毕业生祝福视频录制等活动,吸引5000余人次参与,增强宿舍凝聚力。三是健全管理制度,提升服务质效。完善学生公寓服务人员制度并上墙公示,规范外聘临时工管理,全年聘用960人次、发放劳务费240余万元;常态化开展工作人员培训20余次,提升服务能力与应急处置水平。四是强化安全管理,筑牢安全防线。组织学办主任、辅导员开展宿舍安全检查12次,依托大学生自律管理委员会开展夜间安全检查128次,重点排查违规用电、消防隐患等问题,现场整改隐患420余处,共建安全文明住宿环境。

四、安全稳定工作方面

一是认真贯彻落实学校关于安全工作的决策部署,实行学生工作干部值周值班制度。常态化开展学生法治和安全教育,围绕人身财产保护、消防安全、反诈防网贷等专题教育26次,节前发布安全指南、召开主题班会,假期强化舆情监测和外出学生跟踪,节后开展“三查”排查,保障校园安全稳定;二是认真落实意识形态工作责任制目标责任书,未发生意识形态领域重大事件;三是充分发挥学生网格化管理体系和学工队伍作用。组织学办主任、辅导员及学生自律委员会开展宿舍安全检查140余次,重点排查违规用电等隐患并现场整改420余处;四是开展心理隐患周排查32次,心理危机预警月排查8次,举办急救教育讲座以及救护培训等24次。

五、特色亮点工作

1.发布“学工快讯”32期、“一站式”快报29期,及时推送工作动态。

2.严格落实“接诉即办”工作机制,全年受理并跟踪解决学生各类诉求98条,畅通意见反馈渠道。

3.成功承办内蒙古自治区学生心理健康宣传教育月启动仪式,斩获“全区高校大学生心理健康教育工作先进集体”称号。

六、不足和努力方向

1.辅导员队伍建设创新力度不足,培训体系的实操性与针对性需加强,青年辅导员科研能力与专业化水平有待提升;

2.数字学工平台功能未充分挖掘,智慧资助、信息化管理等数据共享深度不够,信息化育人效能有待释放;

3.特色育人品牌的影响力与可持续性不足,部分活动与学生需求贴合度不高,文化育人的系统性与延续性需强化。

七、下一步工作计划

1.深化辅导员队伍建设,优化分层分类培训体系,推动辅导员工作室提质增效,助力青年辅导员专业化成长。

2.激活数字学工平台效能,打通多模块数据壁垒,升级线上服务端口,实现资助、心理等服务线上闭环,提升信息化育人与服务效率。

3.打造特色育人品牌矩阵,深化“农职人心力量”等活动内涵,丰富“一站式”社区文化载体,构建系统延续的文化育人体系。

4.筑牢校园安全防线,常态化开展法治与安全专题教育,完善心理危机预警干预机制,强化宿舍安全隐患排查整治,联动多方保障校园持续稳定。



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